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加盟海澜之家的年收入如何
加盟海澜之家的年收入20万左右，具体要看自己的经营状况。
海澜之家在六年的上市时间里面能做到8000家直营加盟合伙托管店是因为它的加盟模式很好的解决了服装行业的痛点和进行了经营的创新。年收入最高达到196亿，是目前服装行业A股表现市值最好的品牌，马云和马化腾同时追着来投资，其中马化腾投资了100亿。服装行业的痛点：压货，库存巨大，（受到天气，流行趋势，面料，款式的影响。）现金流不足，不顺畅，运转周期长。经营的创新：运营了阿米巴的经营模式，用最小的销售成本创造了品牌的利润最大化。上中下游三方就相当于是一个个独立的组块，每个合作组块各负各责，各自发挥自己最大的优势一起实现总目标的最大收益。总的感想：想要长远发展，持续高速发展，必须要有做大做强的意识和架构，产品质量要保证，但这不是重点，如果只是一味的关注产品，还是普通的做货思维。不要只做赚钱的企业，要做值钱的品牌。
好的品牌要有整合优化上下游的综合能力，背后要有一个能助企业长远发展的培训中心，为品牌和加盟商赋能。1、海澜之家是0加盟费，店内归海澜之家，店外归加盟商。收取200W， 100W用于加盟押金，五年一签，到期可退还。100W用于店面选址，装修，进货费用。承诺每年10%的年化收益，如果不够10%，总部进行兜底承诺。（店长和导购人员的薪酬标准由公司总部决定，发放是加盟商自理。）铺货，管理，销售，库存，店长和导购培训，总部负责。不压货，没有库存。2、对于加盟商的客户群体进行了定位筛选，侧重于选择不同行，不懂行，追求收益稳定并认可保本理念，手里有闲钱，愿意做甩手掌柜的那一拨人，（大额度理财，除了股市，基金，楼市，就是品牌的商业实体加盟，前二者风险极大，专业性强，有可能套牢或是血本无归，后者在国家的打压下不是一个很好的理财手段，也有可能被套牢并贬值。而品牌服装实体每日可以产生现金流。）市面上高于6%收益的正规理财产品就是一个高收益并伴有高风险的产品，而海澜之家的加盟可退还押金，并且收益也承诺达到10%，所以这是一个安全并稳定的产品。有钱的人出钱开店，有能力的人来经营管理，这在一定层面上保证了项目的成功机率。其实这就是一个表面经营服装的行业，实则是一个金融理财产品。3、海澜之家的盈利结算是当天结算，这个即时激励做得非常的好，对于不用经营，也不会经营的投资者来讲体验的满足感很好，并且可以极大的带动身边资源进行加盟转介绍，有利于品牌快速做大。每天结算46%给加盟商，用于店面的租金，水电，店长，导购工资的支出事宜。店长给予10到20%的干股，有效的控制了店长工资，就有效的管理了门店的现场和运营。4、海澜之家巨额的押金形成了一个稳定的现金流，自己做成了一个内金融平台，对于没有足够的钱的加盟商，给予一个很好的资金支持。可以用现金流来做信用贷款，或是用车子和房子来做抵押贷款。5、海澜之家自身没有工厂，整合了上万家中小型工厂给自己铺货，（中小型工厂是做货思维，痛点是想做大做强，但自己没有很好的销售渠道）公司有大型的面料采购平台，帮助上游节省成本，并给工厂提供最低息的贷款。自身没有设计师，只给到工厂流行趋势的资讯，工厂自行设计款式，打版，通过总部筛选再放到全国门店进行试销。如果卖得好，二个月结算货款，如果卖得不好，全退。旗下有百衣百顺折扣处理店，减少一半利润可以帮助工厂清货，如果还是无法清货就把条形码和商标撕掉，放到当地的二级市场进行流通。这也帮助了中小工厂清理不好卖的积压款式。每个工厂只是负责一到二个款式，倒逼工厂只做精品和爆品，严格把关品控。优化了上游供应商的产品输出能力。
为什么海澜之家的名气那么大，可是衣服却一般呢？
海澜之家名气大岚县海澜之声ktv消费情况，主要还是广告做得好，只做男装岚县海澜之声ktv消费情况的品牌很少，一般认知里，都是女人喜欢买买买，喜欢漂亮衣服。但是做衣服的那么多，谁又敢称是衣服品牌第一或者女装品牌第一呢。所以，海澜之家敢于直接抛弃女性市场，只做男装并且大张旗鼓的宣传，就容易给人造成一种错觉，国内男装品牌第一就是海澜之家，中国那么大市场，在一个大众消费领域排第一，体量自然巨大了。
海澜之家每年招聘大量服装设计专业的应届生，但是实事求是的说，他们衣服设计真心不咋地。最大的缺点就是不够大气，也许是他们的策略吧，就是面向普通老百姓的，然后他又把自己定位成高端服饰。让人觉得花钱不多买了高端衣服，真划算。但实际上，不要说土豪，就是一般公司中高层，中产阶级有几人会选择它作为正式场合的衣服呢。但是呢，人家自定位逼格非常高，我一同学，服装设计专业的，里面工作几年，告诉我说海澜之家不打折，对内也是一样。哈哈，人家奢侈品大牌还有定期员工折扣呢，对此我只想说佩服佩服。
另外，海澜之家门店多，广告多，如果只把它当作一个卖衣服的那就错了。海澜之家背靠海澜集团，是国内企业五百强，排名一直两百多，可以说是一个巨无霸企业。人家的基础产业是精毛纺面料，在无锡有好大的厂子。海澜之家是只做男装，人家还有爱居兔专做女装，还有圣凯诺做西服衬衫，还有百衣百顺。海澜集团又不仅仅是在服装纺织领域，在地产投资领域都多有涉及，比如当年的第一牛股暴风 科技 ，背后就有它的投资。所以，有着这么一个大金主，海澜之家才会在央视和各大综艺不停的砸广告，也可以不停歇的加盟扩张。再有就是海澜之家的退换货政策十分宽松，也促使消费者大胆购买。
然而，尽管背后有精毛纺的生产，海澜之家的经营却是品牌管理+加盟+生产外包的模式。它加盟扩张很快，体量巨大，生产却是外包，自己主要负责品牌经营，品控方面难以全方位负责，这样难免衣服质量参差不齐，所以有个线头什么的就司空见惯了。款式方面就更不想多吐槽了。哎，无言以对
第一次购买海澜之家的衣服是去德州参加朋友的婚礼，从此一发而不可收拾，每年都能陆陆续续的买最少10条以上的裤子，上衣无数，羽绒服现在还有两个，感觉很舒服，质量也行。
在我的影响下我弟弟，我邻居现在都是海澜之家，在我的眼里海澜之家就是品牌，后来陆陆续续出现了很多问题，羽绒服脱毛，衣服脱色，有些衣服岚县海澜之声ktv消费情况你即使不穿放一年也会自动烂掉，真不知道是质量问题还是因为做工问题。
网上爆出海澜之家的衣服库存大的惊人，这个不应该奇怪，大家想想海澜之家没有什么创新，也不是什么多大的品牌，属于小品牌，老百姓的衣服，伴随着这两年经济不景气，海之家也受到了重创，很多人说去年的衣服洗洗还能穿。
希望海澜之家提高服务质量，提高品牌意识，真正把服务做到极致，大家买你们的羽绒服第二年就过时了，你们可以帮忙改造，收取相应的资金，服装过时了，里面的绒还能用，扔掉不就浪费了吗？
这两年海澜之家的服装质量确实下降了很多，经常出现脱色现象，每一次都更换，我都不好意思去换了，为什么不严把质量关呢？真的希望海澜之家能成为世界品牌，恐怕还需要努力。
海澜之家使用的业务员就决定成不了大气，全是女流之辈，这些人办事还是没有魄力的，但是女强人也很多，关键是这些人是女强人吗？
信赖海澜之家不是因为他的质量，主要是便宜，但是最大的缺点是质量不合格，希望好好改进，现在我家还有很多海澜之家的破衣烂衫，去年刚买的裤子直接放烂了，质量不提高，海澜之家没有未来。
最先知道海澜之家的应该就是印小天的
男人的衣柜。现在看海澜之家脚不着地的广告真的是充满了浓浓的土气。
所谓一年逛两次海澜之家，每次都能土出新高度。
然后就请了杜淳代言，画风还是依旧哒
画风转变在2016年秋天，海澜之家开始和设计师 Xander zhou 合作，
画风突然
这样岚县海澜之声ktv消费情况：
变得像国际大牌感觉呢
国内的很多土著品牌变化这两年很大，比如以纯，太平鸟，美特斯邦威等等
首先名气大和质量好不好没有必然的关系！他的名气大主要是广告砸出来的，男人的衣柜天天喊，估计每个中国人都看到过。其次我们来说海澜的模式，所谓的轻资产运营，加盟商缴纳保证金给海澜，海澜负责整个店铺的运营，加盟商只管按销售额的一定比例分钱，货品从哪来呢？供应商的产品先拿来卖，卖掉了按销售额一定比例分钱，卖不掉的退回供应商。所以这里面的海澜是真的轻资产，最大的投入估计就是广告费和运营管理费用了！但对于供应商来说，风险很大，因为海澜的订单量都比较大，一旦货品卖的不好，资金风险就大了。那么怎么来降低风险呢，一是产品要开发的好，保证款式好卖，但国内的情况就是你抄我，我抄你，这个很难。二就是控制成本，成本控制说白了就不免偷工减料，质量自然就下降了！而且每年那么大的出货量，难免在质量管控上力不从心。
很多供应商就被套在里面了，继续供货，资金越压越多，不供货了，前面的钱难收，货说不定还得退回来！所以现在海澜还搞了副牌子，百依百顺，这样可以再消化一部分库存。现在市场上很多便宜的海澜剪标货，都是退回工厂后剪标处理的。
当然这种情况不止海澜一家，海澜发展的快，现在很多品牌都在学习海澜的模式。但纯粹依靠贴牌，没有自己的设计理念，品牌风格，再加上品控上的不完善，难免沦为大路货！
首先提这个问题证明你对于衣服品位相对比较高，其次其实很多服装走的就是以广告为重质量为次的模式，另一家最典型的是日本的优衣库，别看是日本品牌，里面的服装与我们所谓的地摊货没多大差别，其实发达国家或地区的人更没有追求品质的服装，我就常在美国大片里看到富豪穿的裤子拉链外翻，可见包括好莱坞不是特定情况下对于服装也很随意，香港澳门门面租金按百万计算，转卖19.9块一件的服装，这种店还很多，为何能生存？
说到海澜之家相信大家脑子里都会蹦出一句话“一年逛两次海澜之家，每次都有新收获，男人的衣柜”，而如今海澜之家已经逐渐成为乡镇青年的真爱，广告词也渐渐的改成了“男人一年只要逛两次海澜之家岚县海澜之声ktv消费情况：买一次，退一次”。为什么名气那么大的海澜之家，衣服档次跟质量却一直上不去呢？首先你要从根本上去了解问题的原因，海澜之家衣服是很土，但是人家的模式却很先进，一个设计师都没有，而且采购的产品全靠赊账，要知道很多做服装品牌的都会自己做产品设计，然后再委托工厂进行生产。海澜之家却完全不同，它基本不设计产品，也不用花钱去养设计师。海澜之家每年会出两次采购计划，由供应商自己生产产品，然后拿产品过来竞标，基本上就是你们造什么我不管，我只负责替你们卖，采购的钱，都是先欠着，货卖完了，在给供应商算钱。这就有一个问题，那就是庞大的生产订单，很大一部分因素不是取决于衣服的品质，而是供应商给出的价格，这就导致了海澜之家空手套白狼越做越大，而衣服品质却一直是一个档次，因为模式没有变，还是靠供货商设计款式，然后帮他们卖货，一个注重生产的供应商，你觉得会设计出很好的衣服吗？所以，名气越来越大，衣服却还跟以前一样，但人家早就总资产超高500亿元，还登上了《福布斯》亚太区最佳上市公司50强。人家土，但是人家模式厉害，你能怎么办？
本人工厂一直就帮品牌加工的，其实也不只是海澜之家的衣服品质在下降，就是其他一些品牌的衣服质量真心不怎么样。作为从事服装业20多年的我来说，分析下来有以下几点原因：
一：品牌商基本都是很少有自家工厂的，基本都是外发贴牌加工的。而且一般跟工厂都有3到6个月的账期。说实话就是用上游工厂的钱去做他自己的生意，玩的就是这个套路。现在大工厂越来越少，小工厂跟品牌商去玩也玩不起，不是现款很少愿意做，所以现在品牌商想找到优质的加工厂越来越难，而且现在想做服装的越来越少，技术好点的基本都自己开工厂去了，小工厂品牌商还看不上，他们都跟网店做订单。所以现在很多网店订单品质反而提升了很多。
二：品牌商内部的管理也会导致品质的下降，大家都知道的一些采购和跟单的回扣潜规则，其实这些东西都算到衣服的成本里面去的，如果供应商成本控制不了，只能降低品质。
三：最重要的一点就是很多品牌老板做服装其实都是醉翁之意不在酒，根本就没有做好服装的匠心。把大量资金投入到广告营销上面，目的就是先把品牌炒作起来，然后牌子有名气了可以找投资人，或者去资本市场圈钱。试问有几个做品牌的老板现在说要把产品品质放到首位，有几个老板还下车间的？
综上所述，这些品牌抱着这种追求短期效应的思想，品质下降也是情理之中了。
这个牌子给我的印象是做工款式很一般价格却不便宜
海澜之家？进入过一两次，看到那种款式，摸一下面料，我就彻底死心，从来没有买的欲望。后来才知道居然是上市公司！
我在专卖店花680元买了一件羽绒服，质量一般，发誓以后不买海澜之家的衣服了
无为海澜之家有折扣么
无为海澜之家没有折扣。
1、海澜之家价格已经是在出厂价位上增涨较小了，如果继续打折便会使自己的盈利偏低。
2、打折现今不单单体现了消费者消费可以降低，往往还隐含给与消费者这样一个信息，这里的商品质量不一定很好，或者款式已经落后，海澜之家为了避免负面影响选择不打折。
