本文目录一览:
- 1、明天员工大会,我是一个足浴店的领班,开大会怎么说啊
- 2、沐足楼面主任会议内容
- 3、足浴店连锁总经理开会内容
- 4、2010年12月28日足疗高峰论坛在那里?有哪些内容
- 5、在足浴城当楼面经理在月度全体员工大会上该怎么发言?
明天员工大会,我是一个足浴店的领班,开大会怎么说啊
如果明天是员工大会足浴按摩会议,而你是一个足浴店的领班,那么开大会具体可以按照以下流程:
1、 问好,向各位领导及全体职员问好;
2、讲自己部门上个月业绩的完成情况,包括完成实际多少,占任务额的比例,同比大上个月增长还是下降;
3、讲一下上个月的培训完成情况,足浴店是怎么给足疗师培训技能的,培训几次,培训取得足浴按摩会议了什么成绩;
4、说一下上个月的日常工作流程,每天按部就班的都在做什么;
5、说一下上个月的工作中有没有出现什么问题,是怎么处理的。
这些说完后可以说一下下个月的工作计划,比如制定一个下个月的业绩指标、下个月的培训计划,打算培训几次,取得什么成绩跟还有人员有没有招聘计划等之类的。
拓展资料:
动员大会是指发动参会人员参与某项活动的会议,会议是指有组织,有领导,有目的的议事活动,它是在限定的时间和地点,按照一定的程序进行的,会议是一种普遍的社会现象。
会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动,它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。作为会展业的重要组成部分,大型会议特别是国际性会议在提升城市形象、促进市政建设、创造经济效益等方面具有特殊的作用。
足浴就是用热水泡脚。
足浴,属于中医足疗法内容之一,也是一种常用的外治法。足浴的历史有数千年,最早的文献记载是晋代《肘后备急方》,至今已有千余年历史。脚又被称作人体的第二心脏,这是因为科研已经证明,人的双脚上存在着与各脏腑器官相对应的反射区,和经络分布,当用温水泡脚时,可以刺激这些反射区。
沐足楼面主任会议内容
检查自己班足浴按摩会议的人数是否到齐和仪容仪表足浴按摩会议,楼面卫生情况足浴按摩会议,做好记录,第二天在例会上重复,让员工知道错在那里,怎样纠正,跟进沐足技师上钟时间和下钟时间,防止偷钟,特殊情况要注明,抽查咨客向客人介绍消费项目是否正确,帮咨客接待客人跟进工作。每月的28日晚上洗地毯,29日早上提前两个小时搞卫生,30号部长排班,技师足浴按摩会议;不愿意加班的转晚班,愿意加班的转早班,听话,又想赚钱的转中班。半个月转一次班,特殊情况,写换班条,交部长签字以后方可换班,否则按旷工处理。旷工一天100圆,迟到十五分以内20圆处理。迟到三十分钟30圆处理,迟到三十分以上按旷工计算。每月16号下午开会,总结上一个月的过失和营运情况,最后发工资。
足浴店连锁总经理开会内容
每次会议都有一个主题的,然后有时间安排,有主要的内容。最好是先列一个提纲,作为总经理,那么一定要言简意赅,不要拖泥带水和模模糊糊。那么中层领导开会主要是针对目标,提出要求,另外对报酬方面,给出一个相对往年来说适当的增长幅度,但是这个幅度是与目标紧紧联系的,如果你说了不算,那也要提一下,就是说作为总经理是关心下属的报酬和福利的,比如工资说了不算,那么申请外出旅游或者什么好的待遇,前提是把工作干好了。另外就是适当表扬好的方面和个人,好在那里,大家学习的方向。最后要做个总结,就是还是回到目标上来,大家要团结一致,不能出现不协调现象。
2010年12月28日足疗高峰论坛在那里?有哪些内容
是真的,我的一个朋友在广州,他今天刚刚参加完广州雅竹轩企业顾问管理有限公司举办的《足疗行业寒冬下的突围》论坛 他们在足疗行业很专业,听说他们今天的活动很成功!
地址:广州花都碧桂园假日半岛酒店(准六星)
媒体支持是:亚洲足疗网(网上有内容你可以下载和咨询)
承办单位是:广州雅竹轩企业管理顾问有限公司
内容是下面的(表格和图片没有添加进来):
中国足疗营销协会
中国足疗营销协会得到了中国总工会、中国民政部、中国营销协会、中国企业文化学会批准成立。并定于12月28-29号举行首届“中国保健足疗总裁论坛千人大会”。望广大业界同仁积极响应,为中国足疗保健文化贡献一份力量。
足疗行业客户服务有多重要?
? 一家沐足店投资几百万,总是不盈利,食之无味,弃之可惜,怎么办?
? 面对沐足店技师难招,难管理,业绩上不去,怎么办?
? 有的老板从一家沐足店接连开几十家连锁店,而你的沐足店连一家都难予维持,为什么?
? 面对开发新客户困难,业绩难于提升怎么办?
? 找不到降低客户流失的办法,利润接连下滑,你又该怎么办?周边开了很多同行店?
? 竞争越来越激烈,客户流失给企业造成的损失,实在难以估量,你找到解决办法了吗?
? 物价涨、工资涨、提成涨、足疗行业价格却难以涨?
作为一名老板,您是否正在为这些问题烦恼?
? 提高企业利润的10大绝招:
? 沐足店当月销售达200万的秘密:
? 《技师难招如何招技师》:分析破解行业三大难题;
? 《技师难管、技师难留、如何管留技师》:破解行业三大难题:
? 《服务总是做不到位、顾客投诉太多、如何解决》
? 破解行业三大难题:服务超极VIP客户,赚大钱的绝招吗?
郑重承诺:学会一招您足疗店业绩提高不了30%全额退款
竞争,如何规避正面的冲突;怎样的营销方式,才能轻松招收客源,留住客源;让老板轻松起来的秘密:系统标准化如何建立?
正在见证企业:
君临沐足广州梅花园圣地大酒店李新国董事长 业绩提升200%
广州棠下时代总店、东圃分店、粤垦分店培训 持续增长
广州车陂力源堂、天河客运站力源堂店 业绩翻300%
广州荟足坊、神州酒店怡足坊、逸建堂…
佛山季华路浅水湾休闲会所 业绩提升200%
上海五角场华夏足浴…
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参会部分企业名录
华夏良子集团 足笙缘休闲会所、
荟足缘休闲会所 圣贤堂休闲会所、
知足堂休闲中心 力源堂休闲会所
时代休闲中心 浅水湾休闲会所
新雅轩休闲会所 任家堂休闲会所
行养堂休闲会所 天护休闲会所
富桥连锁休闲中心 ……………
在足浴城当楼面经理在月度全体员工大会上该怎么发言?
你不介绍具体情况,没法帮你。
通常是老板讲话之后,你说我的领会有几点,然后1、2、3、谈自己的楼层会如何做。
会议有很多种,通常会议的重要性与参加人数的多少成反比,月度员工大会就是说点好听的就行了。
如果业绩好,就感谢上级,感谢其它部门,尤其感激自己的下属然后依次点名,张三如何好,李四如何好。最后感谢大家。