本文目录一览：
- 1、为何很多足疗店，喜欢开在人少的小街小巷，难道不怕没客人吗？
- 2、教你如何开一家足疗店？
- 3、2000平米足浴店如何运营
- 4、开足浴店要注意哪些细节
- 5、开足浴店主要注重那些问题和细节，有人开过的经验吗？
- 6、足疗店应该怎样选址？
为何很多足疗店，喜欢开在人少的小街小巷，难道不怕没客人吗？
男人到中年时，喜欢做的事情很多，而足疗绝对是能够排到前几名的。足疗的保健作用还是不小的，适用于多种疾病，因此，去足疗店 养生 的人就很多，而这个行业也逐渐发展起来。
中研普华研究院发布的《2021-2026年足疗行业深度分析及投资战略研究咨询报告》显示，截止2021年，我国的沐足企业已经接近三十万家了，从业人员也即将突破千万，这个行业每年的营业额更是达到了一千多亿元，不得不说，中年男人的消费能力还是很强的。
相信有去过足疗店的朋友就会发现，很多足疗店开店选址，往往并不是处于人来人往的大马路边上，或者是市区里的黄金地段，而是选择在人少的地方，甚至是小街小巷里，难道那些开店者就不怕这样没有客人来吗？
毕竟大家都知道，开店最重要的一条就是选对了地段，而好的地段，不仅要有地方停车，还要处于人来人往的繁华商街上，这样才能有更多的客流量。但是足疗店反其道而行之，这是为什么呢？其实，这么做是有原因的。
越是黄金地段的铺面，那租金就会越高的，有一些铺面一个月租金就十几万，那一般的人可承受不来，一个月都赚不了那么多钱呢。足疗店也是如此，别看整个行业年营业额上千亿元，但是我国足疗店的数量是非常多的，某团上收录的全国足疗按摩店的数量就约为30万家，因此，这个行业竞争激烈，每一个足疗店都不容易赚钱。
因此，为了节约租金，降低经营压力，那就只能选择那些地段不好的地方了，尤其是小街小巷里，租金更低一些。有很多足疗店规模并不大，工作人员也不多，所以租的铺面也不大，原因就是很多足疗店并没有那么赚钱，无法将事业做大做强，所以那些繁华地段的的铺面，是租不起的。
对于足疗店，很多人还是抱以偏见，认为那都不是正经的行业，去那里消费的人都不是正经好人，都是带着其他目的去享受其他服务的。
应该说，确实有一些足疗店并没有那么正规，靠走偏门来赚钱，但是不能一杆子打倒整个行业，整个行业里还有很多店是老老实实做生意的，赚的也是辛苦钱。不过，在人们异样的眼光中，很多男人去足疗店就不敢大摇大摆的，免得被人非议。
现在这个时代，手机拍视频传到网上太容易了，要是被人拍了视频，被自己的老婆发现了，那可真是跳进黄河也洗不清。因此，很多足疗店考虑到客户的想法，就选择开在人少的小街小巷，避开了公众的目光。
确实有不少足疗店是开在繁华商圈的，这样的足疗店，一般也是打造成高档的门店，而且因为租金太高了，收费标准也会非常高，这样一来，能够面对的客户群体就会少很多了。一个城市里，有钱的人并不是很多，而有钱又想要去足疗的人，那就更少了，一个城市，能有几家高档足疗店，市场就已经接近饱和了。
因此，为了能够有更多的客流量，很多足疗店就会定位为中低端的档次，开在小街小巷里，没有了高昂的租金，收费标准就会降低，低到很多男人都能消费得起。虽然单次收费不会很多，但是薄利多销，客人多了，利润也是很可观的。
确实有一些足疗店是会走偏门，为客户提供其他的服务，应该说这样确实来钱更快。不过，这样是违法的，被发现了就得被请去喝茶，因此，那些走偏门的人就不敢大摇大摆地在闹市区开店。
只有选择在人少的小街小巷里开店，才不会引人注目，不那么容易被人查到，同时，也为那些客人们提供了掩护。不过，这种违法的行为是难以长久的，迟早有一天会被一锅端，而去这种店消费的人，也要记住，常在河边走哪有不湿鞋。
总之，去足疗店本身并无什么，这也是 养生 的一种，但是，大家切不可去那些不正规的门店，免得 养生 不成，还把自己搭进去了。
教你如何开一家足疗店？
教你如何开一家足疗店？
一.选择店面地点.
中小型
适合在小区附近，城市郊区，大型洗浴.美容美发合作。
大中型
繁华街区，商业集中，规模街道，豪华别墅区等高级场所。
二. 人员配置;
根据业务量需求合理配置人员。
种类1.专业足疗师可代徒弟
2.专业修脚师可代徒弟
3.专业推拿师 (有等级证)
4.美甲师一名业余就可以
5.专业足病治疗师(修脚师可兼职)
6.其他根据店面配置行政人员.
三.工具 .
1.床：高60 宽150 长180 (薄海面最佳不适合太软)床头略高20CM。
2放脚凳：45-50见方皮革软凳。
3 .泡脚盆 有大有小必须木制。
4.修脚工具.按摩膏.液.油.味道不要过弄。(推荐强生系列)
5.中药泡脚药物.自制和成品。质量要求高真。
6.热水设施齐全。
四.开业准备
1.宣传促销(附近即可)
2.人员培训锻炼考核准备上岗。
3工作服装男(白)女(粉) 医用大褂最佳。女士带方巾格冒。
4.工资待遇条件合理合情，先不要过高根据业务只加不减。
5.人员服务态度微笑.杜绝顶撞。等高优服务。
6。环境温馨幽雅。简单明了。暖色。
5.试营业
1.会员.散客。同等接待，同等待遇。会员可以打折优惠。
2.前台保证服务。留住每位顾客。
3.促销带动销售。
其他就是老板和员工爱店如家的态度。和睦相处。老板要有赔钱不赔人，员工要有看人不看钱的态度。
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2000平米足浴店如何运营
运营办法如下开足浴按摩店选址：
1、明确自己经营的足浴店的档次。要知道自己足浴店的档次是高档，低档还是中档。个人建议应该往高档靠，毕竟高档的利润空间大，口碑也比较好。
2、足浴店的位置选址。建议选址在居住区密集或者人口密度大的街道，人流量多，生意才会好。
3、足浴店的人员配置，也就是足浴师。刚开始建议招聘几个老手，再带着几个徒弟即可，不要开始就聘用生手，毕竟客户体验不好，就不会再来了。
4、开通网络渠道，适当的进行一些打折促销活动或者办理会员卡的活动。
足疗店营销创意集锦：
1、为户建立年终利息返还制度
2、外崃户来消费均可享受贵宾待遇。
3、如宾客持有开足浴按摩店选址我店经理名片的皆可直接享受贵宾待遇。
4、制造宣传攻势，针对特定的消费人群如:失眠患者精神压力大、神经衰弱患者推出按摩手法。
足疗店营销常用手段
1、传统营销
政策核心:突出产品
经营目标:战胜竞争对手
营销时间:追求短期效应
营销手段:单一广告
涉极人员:中幅层管理人员
2、现代营销
政策核心:突出顾客求
经营目标:强调在竞争当中的双赢
营销时间:长期工作、长期活动，强调的是一个有计划、有组织的系列活动
营销手段:强调整体的营销组合效益
开足浴店要注意哪些细节
1. 首先是选址：足浴店选址和美容院等类似，大型居住小区、写字楼群间以及人流密集的道路较合适。其次是：从足浴店需要的资源配置看，首先需要的是按摩师。按摩师的技法直接影响顾客的回头率，所以大型足浴店经常花费大量成本在员工培训上。足浴店另需管理、后勤人员若干名。设备配置中，除了必要的足浴桶、药材、足浴床，电视机、空调等休闲娱乐设施也需要。最后需要一款比较好的足浴管理软件，拥有一套系统的管理经验可以为未来的职业发展保驾护航。既能多方面提高品牌的市场竞争力，又能满足时代的发展需要，顺应潮流，解决管理的问题。
2. 当你拥有了所有这些东西，你还需要有足够的钱来覆盖创业过程的各个方面，就经济成本而言，各个城市可能有很大差异，以上信息就有相关信息的介绍，如果您想进一步了解相关事宜，欢迎咨询现场，一站式加盟支持，为您提供规划、集团建设、选址、装修、规划、经营等加盟支持，帮助您实现职业生涯的发展和创造，因此，如果您有相应的加盟实力，那么就采取行动吧，现在咨询一下本网站的客服，就可以获得相应的加盟信息，从而对项目的加盟成本有一个更清晰的了解。
3. 外部因素。在其他方面来吸引顾客的注意，比如商店或商店的名字装饰，但在这样一个竞争激烈的市场，个人很难有一个独特的地方吸引顾客，并加入也是一个好方法，可以让更多的人通过熟悉和专业商店，加上活动方法，会增加很多铅，所以这些外部因素也很重要。
拓展资料
需要注意的是，脚疗店越高档，生命力越强，脚浴店可分为三大类:低、中、高。高端足疗店占地面积大，投资资金百余万元，生命力强，利润高;中档一般，投资在50万元左右，是目前数量最多的类型;小型足疗店不仅面积小，投资少，而且往往对所提供的服务打折扣。在激烈的竞争中，他们往往是第一个被淘汰的。
开足浴店主要注重那些问题和细节，有人开过的经验吗？
一寻找适合于自己的经营理念
现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区，成功的经营足疗店必须协调好这两个方面。
确定一个比较清晰的经营理念，融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。
一些足疗店的经营者认为自己已经掌握了管理的全部知识，对于别人的经验往往会不屑一顾，或过分推崇某个成功的案例，照本宣科的使用起来。
其实这样都会给自己的经营造成一定的影响。足疗行业经济刚刚被中国市场开始所重视，经营者也比较分散，即使从他的本身性质分析，也不可能在短时间内得到整合。
所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。
二找到准确的市场定位
如果我和你说任何经营的产业、产品都需要顺应市场，那你一定会不屑一顾的说：“这种大道理我也会讲！”可是这也的确是最重要的一点。
作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。
所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。
由于市场不会永远的一成不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，掌握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。
了解足疗店自身的缺点和优点，并对其加以利用，以获得最大的利润。
三拥有充裕的资金准备
在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要，必须有充足的资金。
比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。
通常足疗店的老板在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会全额周转。
四重视对员工的管理和培养
当经营者们在注意市场竞争，寻找对策的同时，千万不能忽视对内部员工的管理，只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。
作为足疗店最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。
管理者与员工之间，员工与员工之间、员工与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。
首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你手下的动态并不是一件简单的事情。
还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。
五 管理者自身素质的培养
从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足疗店经营的成败。
现代的足疗店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。
要处理好与下属的关系，对每一个员工有细致的了解，做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员，才有机会赢得市场。
要拥有长远的目标和视野，对自己的经营和管理有规划、成体系，要建立良好的企业文化。
六重视客人的需求
作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。
只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。
作为回报你的客人会一次一次的钱来消费，并把你介绍给她的亲戚和朋友。
你并不应就此满足，要借此机会开发更多的客户，把自己品牌的形象深深的留在他们的心里。作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需要！”
要明白顾客消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。
对于新开业的足疗店而言，打好基础是关键，做了以上几点，我想对于足疗店以后的发展就做好了坚实的基础，祝各位好运。
足疗店应该怎样选址？
足疗店的选址，要满足几个这几点要求，基本上就没有太多的问题了。
最重要的是要好停车，因为做足疗的大部分为男性，而且基本上都是开车，这一点很重要。
大店的位置的选择在中餐厅和KTV密集的地方，这样的话，一般客户在吃完饭和玩累了，会选择到足浴店放松和应酬客户。
小店的话最好是在居民区密集的地方，因为定位不同客户的人群也不同，应酬的客人都会选择大店，小店的客户大部分是奔着放松和离家近的地方来的，而且无论大店小店，最佳的位置是在两条路的交汇的店面，类似这四个圈的地方。
