本文目录一览：
- 1、足浴开会说点什么有用
- 2、给技师开会需讲些什么
- 3、足疗行业给技师开会的方法
- 4、跟沐足技师开会讲些什麼
足浴开会说点什么有用
首先应该明白，开会不是训话。每天的例会是在对前一天的经营进行总结、点评，是通过每天的例会让员工参与、了解整个大局，了解工作的进展程度及其难度，了解目前工作中所存在的不足，通过例会来树立统一协调的工作流程。
正常例会的有效时间一般是10---15分钟，超出这个时间员工将失去聆听的兴趣，进而产生抵触的情绪，最终影响到例会的质量。而开会的艺术在于如何在这么短的时间之内，清晰明白的传达出管理者的意图，并让员工认可。这除了需要良好的演讲口才之外，还需要具备多元的知识面来提升说服力。
但凡每个员工都不喜欢束缚，在每一项新的规定出台时，员工容易有着当面或背后的反对声音。而例会则给予了管理者的一个说明的机会，一个独立演讲的机会，通过这样一个特定的机会去改变员工心里的抵触情绪，从而落实制度。
开会时所需要注意的：
一、 看着每位员工的眼睛。眼睛是心灵的窗户，员工对于开会的内容是赞同还是反对或者嗤之以鼻，都立刻可以在眼睛中体现出来。因此开会时直接注视员工的眼睛有助于管理者对例会氛围的及时掌握。
二、 紧扣中心话题。开会最忌离题，举例说明时不宜扯得太远，需要时时围绕中心话题。
三、 一次例会不宜有太多的话题。例会的目的是让员工记住并执行管理者的要求，但一旦要求太多了之后容易起逆反心理，从而达不到目的。
四、 注意说话的技巧。太严则令其发怵，太松则使其不恭，太干则让其乏味，太油则有失风度。因此，说话的态度技巧有着决定例会成功与否的因素存在，应得到管理者
给技师开会需讲些什么
既然是技师那就围绕着专业领域跟按摩技师开会的话题展开会议。包括如何在原有跟按摩技师开会的基础上提高效率跟按摩技师开会，以及如何创新如何改造生产力方面跟按摩技师开会的见解和新制度的实施跟按摩技师开会，这些话题足矣维持一场会议。
足疗行业给技师开会的方法
如果是足疗行业的行业协会给技师们开会跟按摩技师开会，以培训代替开会是最好的选择。但是跟按摩技师开会，现在有足疗行业协会么？
如果是一家经营足疗业务的私营机构，则完全由老板决定这个会的开法。因为这需要服从于会议的内容和要求。
跟沐足技师开会讲些什麼
沐足技师管理制度足疗培训学校跟按摩技师开会的足疗技师本着提高公司收益、爱保公司财物、节约公司资源跟按摩技师开会的态 度进行工作.
