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养生按摩spa招聘服务生(招聘养生按摩师)

admin 2024年09月21日 21:20:00 1

本文目录一览:

请问足浴师是做什么工作的 请详细点介绍

足浴师为顾客提供穴位保健,经络按摩等工作。当然足疗店还有其它工种,服务员,经理店长,收银员等等。

足浴技师是指通过简朴的泡脚或是有一些润泽滋润养护产品的加入来帮助顾客缓解或解除身体某些病痛和疾病的一类人。

技师等级:

足浴按摩技师分初级、中级、高级、技师四种。凡经过培训,考试成绩合格,可颁发全国通用,出国有效的职业技能认定证书,被称为国际就业的”通行证”。

足浴保健按摩技师考核分理论考核及实际技能考核,国外的培训机构或学员可将有关考试教材翻译成本国语言,在中国或在其所在国进行培训,然后由相关组织有关教师进行强化辅导后,统一安排考核。

厦门素可泰哪个妹子好看

SUKKO泰自筹建以来,强调在细节处反复打磨,在创意上求新求真,力争从视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉等五感六觉上带给客人最正宗的泰式风情享受。

从此,喜欢泰式SPA的客人不必远赴泰国他乡,在厦门鹭岛即时即刻就能享受到原汁原味的泰式SPA。走进SUKKO泰,店内随处可见大量佛像、木雕、布艺等饰品,全部来自泰国,让客人犹如置身泰国的私家宫殿——在享受泰式SPA的同时,还能感受来自异域文化的熏陶。

SUKKO泰特聘泰籍理疗师全部接受过泰国专业培训,持有皇家认可资质证书,保证手法的专业和纯正。作为点亮SPA灵魂的重要媒介,SUKKO泰的精油均来自泰国进口,强调滴滴入魂,舒压效果明显。

地址:厦门市思明区嘉禾路335号天宝大厦2楼(靠近仙岳路口公交站);电话:0592-5159111;营业时间:24小时

素可泰SPA热门服务项目

泰式古典油压套餐,268元/约100分钟。

喜欢泰式SPA的客人可前来体验原汁原味的泰式SPA,给忙于工作,闲暇之余的都市人更好的身心放松!

大致服务流程:头部放松-肠胃保养-肩颈椎,脊椎保养-腿部放松-胸腹部肝胆保养-油压-舒压护理。

提供免费停车+无线wifi+水果、饮品+洗浴+浴袍、毛巾、沐浴露、储物柜、拖鞋等用品。

大堂餐厅免费提供丰盛餐点:

各式热食,如黑椒牛腩面、沙茶面、煎饺、高汤鸡蛋面;高端商务套餐,如原汁鲍鱼饭、菲力牛排饭、金香黄花鱼饭、叉烧上排饭、姜汁三黄鸡饭、卤汁烤鸭饭等;各式西点,如总汇三明治、火腿寿司、黄金大饼、紫薯糕、九层糕、沙拉小面包等 ;特色小菜,如香辣小鱼干、美味泡鸡爪、麻辣鸭脖、减水鸭胗、川味泡菜、美味贡菜、酸辣脆瓜、爽脆海蜇皮等。

泰式古法按摩(男女不限),188元/约80分钟。

服务流程:头部放松-肩颈椎,脊椎保养-腿部放松-指压-情感舒压护理!以古法按摩的手法给全身进行放松达到消除肌肉紧张,缓解局部酸痛加快血液循环。

深度按压,伸展技巧,全方位按摩,消除疲惫感,免费提供无线网,及各种美食,尽享健康生活!

其它与“泰式古典油压”项目相同

泰式全身古法油压,218元/约100分钟。

大致流程:头部放松-肠胃保养-肩颈椎保养-腿部放松-胸腹部肝胆保养-全身油压-舒压护理。

其它与上同。

泰式香薰油压,158元/约70分钟。

服务流程:头部放松-背部按摩-背面腿部放松-腿部油压。

其它与上同。

本服务项目团购需提前30分钟预约,本团购单限制使用时间:周一至周五(法定节假日除外)09:00-18:00;

消费者点评客人评价

1、周末158的项目不能做,加了30元,厦门素可泰环境非常好,吃的不怎么样;

2、性价比非常高,我去的时候人多,服务员比较忙,然后有推销会员卡,店里牛肉羹很好吃,技师年轻漂亮,手法也不错;

3、上次吃的脆皮烤鸭是冰的,这次是热的,很多东西分量还少一半,餐饮不如去年了。不过按摩服务还是好的,有要求技师都会满足,不过我身体不舒服,按完全身更酸痛了,昨天运动过头了;

4、不虚此行,饭点吃饭-休息-泡澡-油压-休息-吃点心-走人,总共呆了近四小时,好好的休息了一下午,神清气爽。感谢90号技师尽职尽心的服务,按的很舒服!也谢谢各位工作人员贴心的服务,很满意的一次SPA体验;

5、带家里领导来的,素可泰28号和100号,非常好!开始还担心是正规的吗?原来服务很正宗,厦门专业手法最赞的一家;

6、环境很不错,安静、优雅、是个休息的好地方,技师手法我也很喜欢,一个是6号,一个73号,整体给我和我的朋友都感觉很好,很满意;

7、每次一到节假日就会跟朋友来这消费,非常喜欢这一家SPA馆,每次都是做完非常放松非常舒服里面的技师不管是哪一位手法都很好所以每次去都不用担心只要他们分配的我都很满意,环境我也特别喜欢的泰式风格。我还会来的哦;

8、性价比高,很实惠,环境好,美女多,食品都是现做得,放松的好去处,堪比一线城市里优秀的泰式香熏推拿,房间奢华,装修工艺处处都显示了泰国文化,这样的价位有这样的服务,性价比确实很高;

9、昨天再次过来完全颠覆了之前的印象,是从接待员阿朵开始的,热情大方的谈吐和处处为顾客着想让我对这个第一天上班的妹子颇具好感,以至于本来不太好的心情也烟消云散了~大赞!接下来,能够促使我以后经常过来消费的欲望,我想55号重庆妹子是做到了,漂亮、手法舒适这些当然是必须的,会拉家常似朋友之间的聊天更尤显的重要,100分钟很短很放松很愉快,总体的感觉因为有她们和之前那几次是截然不同的,看来以后我得常来了~哈哈;

10、厦门正规按摩不二之选,技师手法非常专业,非常舒服,接待也不错,吃的也不错,按完整个人非常放松,下次还去。

11、环境很赞,算去过装修最高端、最古色古香的一家了,进来就感觉舒适放松,还有淡淡香薰,很适合静心;

12、23号技师很认真,手法挺不错的,穴位轻重把握的不错,有点呆呆的,柳叶眉很好看的美女,声音也好听,重要是很会配合;

13、素可泰应该在厦门属于较正宗的泰式按摩,服务非常好,技师和前台很热情,手法水平杠杠的耶,很专业,细节做的非常好,按摩房卫生干净有档次;

14、厦门素可泰spa红牌技师19号小妹,你懂的;

15、一进来就很舒服的感觉,妹子服务态度好长得也漂亮,还有很多东西可以吃,泰国风情的按摩房环境很赞!

16、素可泰环境很有特色,装修应该是下了重本的,硬件是泰式风格,不过手法并非原滋原味的正宗,典型的东方式精油按摩。因为看好技师,所以经常来,每次都让68号小妹帮我订汗蒸房,蒸好再推油,整体服务质量还是很爽的。

素可泰招聘

月薪10000元+招聘SPA技师

限女性,招6人,要求:1、相貌好、性格开朗;2、18-30岁内,身高1米6以上;3、有大型SPA会所或保健按摩机构工作经验优先;4、形象特别优秀可放宽要求,并有免费培训。

素可(SUKKO泰)足浴SPA休闲月薪6000元+招聘迎宾、客服接待

岗位职责:

负责店内会员卡的销售,维护老客户,开发新客户;负责售前的接待和售后客户的跟踪。

要求:

1、年龄35岁以下,身高1.60m以上,形象好,气质佳;

2、高中及以上学历,热爱销售和有服务意识;

3、工作责任心强,性格开朗,具有亲和力;

4、有上进心、有工作激情、有挑战高薪的欲望。招聘5名,其它福利待遇到店了解!

厦门素可泰SPA2016年12月招聘信息

月薪1.5万招理疗美女技师

岗位职责:掌握泰式按摩手法技术,为来宾做好各项理疗服务内容;

任职资格:具备指压、油压经验,年龄18-35岁之间,象形姣好,身高不低于160CM。

工作时间:月休5天,一天12小时。

月薪6000以上招迎宾接待

任职资格:年满18周岁以上、外形身材气质好、高中及以上学历,有相关经验的优先录用。

工作时间:月休4天、一天上班8个小时。

厦门素可足浴休闲有限公司员工固定福利

1.公司免费提供食宿,员工餐标准一大荤,1素1汤。每天都有更新。宿舍环境良好,均设在公司附近高档小区,24小时热水器,电视机,WIFI,洗衣机,空调和各种家具一应俱全;

2.公司对员工绝不收取和扣一分钱押金;

3.有良好的发展前景和平台,公司定期组织各种技能交流会及文化活动,提升职业技能和文化知识;

4.团队氛围像家庭,客户群体高端,都是素质高的优质社会精英。

有意者欢迎到店详谈。

地址:厦门市思明区嘉禾路335号天宝大厦2楼素可泰spa

乘车方式:打车可到鹭甬加油站;乘坐公交可到吕厝北站或仙岳路口站,下车即可看到素可泰的门店招牌。

厦门网友对素可泰关注热点

Q:厦门素可泰spa正规吗?不正规服务要加钱?

A:正宗泰式SPA,环境好,美女技师手法纯正扎实。正规专业,一般是没有那些男人想要的服务的。具体看真实体验分享:

Q:厦门素可泰spa的客服咨询电话多少?

A:0592-5159111

Q:素可泰SPA项目有调情手法吗?

A:异域风情环境、专业美女技师,愉悦身心灵的情境,有很好的释放压力效果。

Q:素可泰目前在厦门有多少家?

A:只有一家,岛内思明区天宝大厦

Q:素可泰皇家主题SPA体验好吗?

A:高档装修、专业手法、顾客评价高。

Q:厦门素可泰SPA有小姐吗?

A:正规泰式推油按摩,技师小妹很多,长期招聘。

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无锡市足浴技师招聘工作哪里较好? spa技师招聘哪里待遇较高?

聪明人度知道是那个号的 净雅阁在无锡市区里有3家分店的,有会所也有浴场人气很火爆,足浴技师spa技师都要的,人性化和来去自由的,仔细看清楚吾的号哟

怎样才能快速招聘到合适的spa工作人员

1.建立和充实企业的人才库

在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去寻求新的职位。企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系,并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动,惟此,才有可能成功地寻找到优秀的人才。因为,这二个方式大大改善了企业的人才库,使企业甄选人才的范围得以扩大。此外,经常浏览人才网站,将一些合适的人才简历收入企业的人才库中;注意在一些专业的网站与刊物上发布招聘广告也会有所帮助。这些做法的关键是在企业需要一个优秀的人才库之前就先建立好它。

2.做出正确的雇用决定

企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作,而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。”不少HR经理笃信“过去的行为是未来行为的最好预测”的观点,并认为这可使企业成功地招聘到需要的、合适的人才,成为人才招聘中的赢家。同时,也有一些企业认为雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才,而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。这些是企业做出雇用决定的基础。

3.从内部挖掘人才

为内部员工提供晋升的机会可对现有员工的士气起到非常积极的推动作用,并增强他们的自信心,让他们充分认识到自己的才能,这本身就是认可员工的最好方式。在出现岗位空缺的时候,首先从内部挖掘人才,给有实力的候选人以面试的机会,员工可据此了解组织的需求与目标,实际上这也是HR更好地了解企业内人才的绝佳机会。有时,HR会在企业的需求与员工需求之间找到一个非常好的平衡点,一旦找到,将对企业内部的员工产生非常良好的影响。

4.成为知名的雇主

在人才竞争日益激烈的时代,企业的目标不仅仅要成为最佳雇主,而且要让求职者都清楚地知道这一点,这就好比做人要有好的口碑。重视企业的雇员保持、激励、责任、报酬、认可、制度灵活性、在员工工作与生活中的平衡及员工的参与程度,是企业成为最佳雇主的关键因素。而如果企业现有员工逢人便夸赞自己所处的企业是一个非常棒的工作地方,企业外的潜在雇员就会因此认可你的企业的确是优秀的雇主而选择你,这大大增强了对潜在雇员的吸引力。

5.让员工参与雇用过程

企业有三个机会让员工参与雇用过程:一是让他们推荐优秀的候选人到企业中,二是协助HR审核潜在候选人的简历与资格,三是协助HR面试潜在的候选人,评估他们的潜力是否“适合”组织的需求。如果企业没有充分运用现有员工评估潜在雇员,那是对企业最重要资产的一种浪费。此外,让员工参与新员工的甄选过程同时也有助于新旧员工的承继性。

6.提供比行业平均水平稍高的薪酬

支付多高层次的薪水,就雇用到多高层次的人才。这是一个定律。然而,没有几个企业愿意提供业内最优厚的薪水,但不可否认的是,薪酬对人才的吸引力是始终存在的。薪水高、福利待遇好的企业能够吸引并留住雇员,这是毋庸置疑的。因此,调查所在地就业市场并关注企业的薪酬在行业内的吸引力就变得不可或缺。

一般来说,企业支付稍高于行业平均水平的薪酬即可吸引与保持优秀的人才。这看似很简单,却很少有企业做到了这一点。绝大多数雇主每天都会与HR讨论怎样才能雇用到可以支付较低薪酬的优秀人才,这是一个非常危险的想法。没错,有时企业也有机会以较低的薪酬吸引到一些非常优秀的人才,但有可能是因为他们的配偶或家庭问题,或看重企业福利而入职。即使他们工作非常积极,绩效不错,仍会为他们的薪酬感到不公平而心有怨言,一旦有更好的机会他们就会选择离职。

此外,让员工感觉到薪酬的公正性也至关重要。如果企业能够提供的薪酬比候选人要求的少,而企业已经决定雇用他的话,就要说服他接受这份工作,指出这份工作将如何能使他发挥自己的创造能力、做自己感兴趣的事情以及实现自己的职业目标。

7.将福利作为重要的竞争优势

将企业的福利保持在行业的标准之上并适时为员工提供力所能及的新的福利内容非常有助于留住员工的心。同时,也要让员工知道所得到福利的价值与组织在这方面投入的费用,使员工明白组织是在不断地努力满足他们的需求。要注意平衡员工在工作与生活上的责任与兴趣,并为此尽可能提供机会与制度上的灵活性。目前,员工已经日益趋向于自助餐式的福利计划,这样他们才能更好地在工作、生活与家庭之间取得平衡。此外,根据员工绩效实施奖金分配也是不可或缺的。这里要注意的是不要照搬其他公司的福利形式,最好通过与员工的谈话确定他们的兴趣所在。因为,适用于某一人群的形式并不必然适用于另一人群。

8.雇用你所能找到的最突出的人

一般来说,员工并不喜欢过于频繁地变换工作,因此,没有必要花费时间去考虑谁要离开,但一定要努力搞清楚他们会留下什么,这就足够了!如果企业的需求是要寻找一个能与同事融洽相处的人才,就必须雇用到一个在与同事相处方面不会有问题的人,而不能寄希望于在他入职后再去培训他所缺乏的能力。同时,要善于发现员工的长处,雇用时不能只盯着候选人在习惯与才能上的弱点,而要看其主要的优势与职位需求的吻合度,要知道,找到完美的雇员实际上是不可能的。在如今的人才市场上,能找到80%适合岗位的人就已经很幸运了。

9.合理运用企业的网站

企业网站一般描绘了企业的愿景、使命、目标、价值观与产品,不可忽视的是,企业的网站同时也极易吸引那些浏览过网站、对空缺岗位感兴趣且与企业文化适合的候选人投送简历。因此,有网站的企业不妨建立一个招聘页面,把企业的空缺职位、职位需求、任职资格等做出清晰的描述,这会吸引很多合适的候选人投递简历,一般情况下,这些候选人都对企业的空缺职位非常感兴趣。

10.推荐人核实

推荐人核实是背景调查的一部分,常会被人力资源管理人员所忽视。背景调查的目的在于切实避免企业寻找与选择的候选人给企业带来一些不必要的麻烦。推荐人核实是通过与认识候选人的人,最好是他以前的上司或同事进行电话沟通,充分了解候选人的情况,以确认候选人的资质、才能是否胜任空缺职位,并确认候选人在简历上及面试过程中所描述的工作业绩是否属实。运用这一方法可以确保准备雇用的候选人能在入职后有效地履行职责。

此外,还要查清雇用的员工没有过往的不良记录,以避免危及企业内的员工。事实上,如果因未做好背景调查而导致新聘用的员工资质太差或产生其他不利于企业的影响,HR要负相应的责任。

【人才招聘原则】

1. 根据你的公司的价值观进行招聘。

你绝对有必要公布你的企业的价值观,让候选人能够看到,让价值观融入你的招聘策略之中。

每一位候选人(当然还有每一位员工)都应该知道你的企业代表什么,成为“家族”的一员意味着什么。不仅仅要说明你要的品质和特征——还要告诉大家你拒绝的价值观。想象一下,你希望人们如何在你的企业中行动,将之作为戒律,然后根据这些戒律进行招聘?

例如说,在Jobvite我们的核心价值观之一就是客户至上。当我们进行面试的时候,无论是招聘行政助理还是副总裁,我们都会问一些问题,这些问题的答案会告诉我们一名候选人是否会为了客户想方设法,竭尽全力。如果他们不是这样的人,漂亮的学历和技能就毫无意义了。

2. 寻找真正热爱这份工作的人。

旧金山49人队的前教练Jim Harbaugh现在在密歇根大学担任主教练,他曾经对一群来自硅谷的首席执行官们讲话,告诉他们自己从来不会挑选那些最好、或者最快或者最强壮的球员,而总是去挑选那些真正热爱橄榄球运动的球员。为什么呢?因为橄榄球虽是一项运动,但有些时候,可能会非常痛苦而且困难——只有那些真正热爱玩这个游戏的人,才会历尽艰辛,努力打败别人。同样的,那些真正热爱他们所从事的工作的人,不会介意每天起床来到办公室。他们不会抱怨繁重的工作。他们愿意为了自己的工作加倍努力——无论是制作文档还是组装家具——他们都会竭尽所能。因为他们真正地喜爱自己的工作。

你会想要这样的人,因为他们的表现将远远超过其他任何类型的求职者。所以在面试的过程中要尽你所能弄清楚,一名求职者是否会积极、愉快地履行他们申请的那份工作要承担的各项职责。

3. 使用评估测试。

评估有极大的帮助。它们的科学有效性和复杂程度在过去几十年里已经有了极大的提高,这要感谢我们收集和使用数据的方式的进步。今天,你可以利用这些测试来测试很多事情——例如,完成工作所需要的认知灵活性、对于一份工作的情感适应性、对工作文化的适应程度,以及一个人到底是否会喜欢这份工作和这份工作涉及到的一切。

我推荐你对每一位求职者都进行管理评估测试——事实上,我建议你对于自己所有的员工都进行同样的测试。随着时间的推移,你可以利用这些结果勾勒出哪种类型的人既能够很好地适应你的公司、又能够完成特定工作——这样当你招聘的时候,你就能够更容易地挑出那些和你最成功的员工非常相似的候选人来。

4. 从离开的那些人那里学习。

这样做的目的不仅仅是泛泛地了解某个人不喜欢这份工作或者你的公司的什么地方,而是要利用你了解到的情况,调整招聘的标准,这样你就能够避免招到那些不是很适合的人——或者,更好的情况下,能够真正地调整这份工作,让它变得更有趣,对于更高素质的人才更具吸引力。

5. 及早检查推荐。

这一点我以前提到过,但是我认为它非常重要,完全有必要再次提醒一下。有了今天的社交网络,检查一个应聘者的推荐在招聘评估过程中应该是第一步——而不是到了快形成结论的时候再做。进行在线的调查,看看某个人是否适合你所在的组织。请记住,你是在寻找合格的候选人——个人或者专业的推荐可能会成为高度可信赖的信息来源。

我知道觉得“外面适合填补那些需要很少技能的空缺职位的人多得是”这种想法非常有诱惑力。从某些方面来说也确实如此——没有大学学位的求职者比有大学学位的求职者多多了。

但是,高素质人才的短缺是永远存在的——就是那些我们都想要和他们共事的人。他们勤奋、有雄心壮志、努力工作、与人为善、谦卑并且每天都会为了你的客户和他们的同事奉献更多。相信我,这样的人永远都不会富裕,所以不要在招聘这样的人的时候放松警惕。

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