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足浴按摩部长(足浴部长的工作是什么)

KTV免费预定 2024年09月11日 11:13:49 1

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楼面沐足部长的职责啊?

检查自己班足浴按摩部长的人数是否到齐和仪容仪表足浴按摩部长,楼面卫生情况足浴按摩部长,做好记录,第二天在例会上重复,让员工知道错在那里,怎样纠正,跟进沐足技师上钟时间和下钟时间,防止偷钟,特殊情况要注明,抽查咨客向客人介绍消费项目是否正确,帮咨客接待客人跟进工作。每月足浴按摩部长的28日晚上洗地毯,29日早上提前两个小时搞卫生,30号部长排班,技师足浴按摩部长;不愿意加班的转晚班,愿意加班的转早班,听话,又想赚钱的转中班。半个月转一次班,特殊情况,写换班条,交部长签字以后方可换班,否则按旷工处理。旷工一天100圆,迟到十五分以内20圆处理。迟到三十分钟30圆处理,迟到三十分以上按旷工计算。每月16号下午开会,总结上一个月的过失和营运情况,最后发工资。

足浴店里面的部长主要是做什么的 属于管理阶层吗

每个足浴店足浴按摩部长的大小不一样足浴按摩部长,所谓部长也有很大区别足浴按摩部长,一般中型的店里,部长就类似于主管级别,主要负责日常的管理,员工的出勤之类的。属于管理层。

拓展资料:1、洗脚,在广东人口中有个好听的名字——沐足。脚向来被认为是人体穴位汇集处,脚舒服足浴按摩部长了,人自然就经络打通,觉得精气十足。人就是个有趣的动物,除足浴按摩部长了自己吃穿住满足,还非得鼓捣点其他名堂,把身体的各个部位折腾得舒服了,才算没有白来世上。

2、广东人习惯称之为"沐足","足浴".其实就是洗脚。古时土葬,临死还可以带点本钱入土,如今都用火葬,走得时候想带点东西,也得是能烧得起来的,所以不如生时享用了再说。

3、最早对脚部按摩有印象是在老谋子的电影“大红灯笼高高挂”,各房姨太太为了伺候自己的脚,拼命使出浑身解数,争风吃醋,勾心斗角。如今沐足的风行,不知是封建社会残余的延续还是资本主义社会享乐思想的蔓延,虽说这种说法略带讽刺,但真正去沐过之后,还是有种“饭后洗个脚,赛过活神仙”的感觉。

4、据《史记》记载,在春秋战国时期,有一著名的医家,名叫俞附,俞通“愈”,就是治愈的意思,附就是足背,也就是指用脚来治病的医生。后来《史记》以“治病不以汤液醴酒而能一拔见病之应”来形容其医术之高超。由此看出,很早以前,人们对脚就非常重视,并且作了很深的研究和探讨。

5、中医学的整体观认为,人与自然是一个整体,人体内的各个组织器官、脏腑经络之间也是一个整体,在这个理论的基础上建立了经络学说。《黄帝内经·灵枢》中指出,足部六经的“根”在四肢末端的井穴,且解释如下:“根者,本者,部位在下,皆经气生发之地,为经气之所出。”1000多年来,经络学说用于指导临床实践,为不少病人解除了痛苦,说明这种理论是正确的。

沐足行业一个合格的组长,职责有哪些?

足浴部长职责:部长是公司的基层主管人员,是公司的重要管理层,培养一批训练有素的优秀部长人才,是实现公司发展战略的先决条件,其岗位职责为:

一、认真贯彻经理下达的有关指示,严格要求自己,模范执行各项规章制度。

二、努力学习和熟练掌握辖区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有极度的责任感。

三、检查部属岗位职责执行落实情况,每月进行评估。

四、坚持跟班,勤巡查,现场指导,发现问题及时解决。

五、根据经营情况进行客情,客源分析。向经理提出整改建议或意见。

六、严禁提前离开工作岗位,做好交接班工作。

七、公平对待部属,分工明确,指示清楚,善于发现优秀员工,重点考察培养。

八、当班部长应妥善处理当班过程中的有关事务,不能处理的及时上报经理,擅做主张造成严重后果的,追究其责任。

九、严禁部长给客人推荐技师,严禁部长收取各类部属的红包,小费,一经发现,轻则警告,重则除名。

十、部长是员工的榜样,应模范遵守公司的各项规章制度;不得以任何借口违章违纪,如经查实部长违纪,从严处罚。

十一、加强防火安全的意识,做到安全运转;重视清洁卫生工作,做好卫生检查监督工作。

做一个沐足部长要做些什么呢?

如果是管服务员的话,主要从服务、卫生、安全上去进行日常工作,如果还有监管技师的话那么还要技师手法也要关注

女生去做沐足店部长好,还是技师好?

都可以。因为赚不赚钱主要看销售能力,让人家办卡充值,然后你拿提成。只会干活是赚不到太多钱的。当然我说的是纯绿店,如果不是的话,还是做技师比较好。这种情况下技师不仅工作提成多,办卡机会也大。

应聘沐足部长需要什么条件

一、应聘沐足部长岗位条件要求如下:

1、年龄20~35岁,高中以上学历足浴按摩部长

2、1年以上相关工作经验;

3、亲和力强,具有良好服务意识;

4、具有良好足浴按摩部长的沟通能力和团队合作精神;

5、成熟稳重、有责任心、掌握一定的推销技巧;

6、形象气质佳,口齿伶俐,性格开朗;

7、身体健康,五官端正,对人礼貌,服务好。

二、沐足部长主要内容如下:

1、每天提前30分钟到公司巡查各区域,整理昨日的工作优劣处,下达当天的工作要点和楼面例会的内容给领班;

2、督促与安排领班的工作,跟进巡查楼层卫生及技师的仪容、仪表;

3、提前做好接迎宾工作,做到统一的服务礼节和一致的迎宾声;

4、观察和督促所有员工的服务礼节是否符合标准,如有技师违反规定及时纠正并警告及记录;楼面人员的记录交接给领班处理;

5、经常灌输服务意识给技师,提高公司的规范化;

6、如有顾客对公司的服务不满或是无理取闹,都不可与顾客发生争执,应以不断的道歉,聆听顾客的怨言和要求,无需太多的解释回复会尽快改进;尽自己的能力满足顾客的要求,如不能处理及时向上请示或汇报;

7、多了解咨询员工对伙食与住宿条件是否满意,定时检查宿舍和饭菜的卫生状况并记录;

8、经常和技师聊天,了解技师的心态和对公司的看法并记录,以引导加强技师上钟时的服务心态,从而提高公司的效益;

9、楼面的大小事件只需转交或下达给领班,不可直接管理和安排;

10、技师提出的任何建议或意见必须记录,考虑和商议后给予回复;

11、每天跟进提醒教育技师,从而不断加强提高服务质量;

12、员工违反规章制度时,不可在营业区域内自责任何的员工,楼面人员转交给领班;如是技师先提醒,了解清楚,可在不忙时或快下班时叫到办公室处理;如事情相对严重者;用最短的时间了解清楚后,可直接停牌叫到办公室批评教育并向上申请处理意见。

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