本文目录一览:
- 1、女友说 先生您好!我是06号技师 我很高兴为您服务 我该怎么回答她好
- 2、公司想引进几名国外高阶技师,请问上海有哪些好的的外资猎头公司?
- 3、洗车行业,如何提升服务态度?如何提高服务质量?
- 4、红客联盟在哪里?
- 5、公司企业人才引进计划方案
女友说 先生您好!我是06号技师 我很高兴为您服务 我该怎么回答她好
你当然应该也是调情式的和幽默风趣的回答了,你可以说那你是准备怎么样服务的呢,那还要看我满意还是不满意呢,开玩笑的说小心投诉你哦,你要让她既能感觉到你喜欢她同时还有幽默风趣,那这样的话她也不会感到尴尬,你还可以换成这样说,美女服务我是我三生荣幸,你要是能多服务我几次就更好了,总之你说的话要非常的幽默再把爱意融合在一起就更好了。
公司想引进几名国外高阶技师,请问上海有哪些好的的外资猎头公司?
公司想引进几名国外高阶技师,请问上海有哪些好的的外资猎头公司引进专业技师给您带来更好的服务?
专业的猎头顾问一般都具有良好的认识经理经验,能够为企业提供人力资源开发指导性建议,他们品行优良,负责任,能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流,阅历丰富,至少从事过外企较高的职位,这样才能提供有参考价值的意见,专业的猎头顾问还应严守行业规范和职业操守。全面理解客户需要是成功找到合适人才的前提,因此猎头顾问必须具备高超的沟通能力和技巧,这样才能准确的了解客户真正的需要。专业的猎头顾问还要具备较深的心理学,人际关系学知识等。正由于这种超值和专业的服务,无论是从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可,已正成为一种趋势。 中国的猎头行业还刚刚起步,处于探索和快速发展阶段,因此质量也是良莠不齐。 楼主要说资深的话,那就只有那种老牌的猎头公司了,比如大家都比较熟悉的任仕达世界五百强,全球最大的人力资源服务解决方案供应商之一。
请问上海有哪些价效比高的猎头服务公司啊?
主要还是要看你是什么行业的。并不是什么猎头公司都合适你公司的,猎头公司不是什么行业都能做的。如果有猎头公司什么行业都说有可以操作的,那么你就得小心了
上海哪有好的猎头公司呢
猎头公司是帮助企业挖掘高阶人才的,他们都储备有大量的人才资源,联络他们可以帮您物色合适的职员,引进专业技师给您带来更好的服务我知道一家金猎猎头做的不错,人才储备多,你可以咨询下
请问下开封好的猎头公司都有哪些?
大的猎头公司一般都在北上广等大城市。现在猎头全部是网路化办公,如果开封没有合适的猎头公司可以考虑一下全国行的猎头公司。新锐基创猎头
请问上海有什么好的专业汽车行业猎头公司
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找工作中,想知道上海有哪些好的欧美企业的猎头公司啊?
大瀚猎头,manpower
上海有哪些比较好的外资环保公司
水务这块的有上海威立雅(威立雅是法国的)
上海电子猎头公司有哪些?咨询下
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能满足你需要的猎头才是最合适的猎头。新锐基创猎头
【求职】上海有哪些外资的广告公司?
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洗车行业,如何提升服务态度?如何提高服务质量?
简单的说服务就是帮助,是照顾,是贡献。是从细微处创造效益,从细微处提高质量。在市场竞争激烈的社会,作为企业要想拥有一定的良性发展空间,除了产品质量要严格把关之外,同时还要有一套完善的产品服务,所以培养员工的报务意识至关重要,员工的服务意识提高了,服务质量也就自然提高了。这是一门很深的学问。
服务质量的高度概括的说主要包括两个方面:
硬件方面,也就是工作流程、工作方法。从硬件来说,工作流程应该牢记在我们头脑中,并且有必要来引导客户应该做什么。我们要有自信,相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能,只有熟练掌握才能节省服务时间,提高效率,让客户体验到我们工作的快捷性。
软件方面,亦即工作态度,处事时冷静的思维和极高的容忍度。工作态度决定一切,一定要摆正,不能感情用事,时刻提醒自己牢记工作原则。处理任何事情要多为客户着想,提高这种意识,才能真正的提高我们自身素质,提高服务质量。
在讲如何提高服务意识时,应该提出
“服务”应该怎么做?我们需要比客户更了解客户,更清楚其产品的定位引进专业技师给您带来更好的服务;我们要加强主动服务意识,不要等客户来要某样东西时才想到应该请同事帮忙快点做好;不要给客户不想要的东西,我们要了解客户的需求,因为每一个客户的需求都会不一样;一定要高效的完成答应客户的承诺,这首先应为自己争取到足够的时间;保证提供给客户任何资料的准确性。
如何更好的服务客户?
(1)积极主动服务客户 根据服务客户的经验,感觉到客户比以前更重视服务人员的主动服务意识,他们更希望我们无时无刻不在关心他的产品,他们渐渐不满足于没有错误的服务,他们更期望服务人员创新、带给他们惊喜。我认为在解决客户问题时,更应积极主动,灵活而且有弹性,我一直觉得永远有更好的办法,总是为客户想出更好的办法,这就是体现我们的专业,我们对自己的负责,对客户的负责。在和客户沟通时,我们需要摆正自己的位置,服务人员不是被动的服务提供者,而是主动的意见贡献者。
(2)做好常规服务,再做增值服务 客户对服务的期待在变化,服务人员之前定义的本职工作——客户服务的概念也在发生变化。我们需要打破以往的框架,为客户提供在我们能力和成本范围内可以为自己加分的服务,而好的加分服务可以给客户带来惊喜,同时它在客户心目中会留下更深刻的印象。但是我们在做任何事情都要有个度,如果拿捏不好,增值服务也有可能会给客户留下不好的印象,比如认为我们专业还不够等等,所以在提供增值服务的前提一定要注意,常规服务内容和增值服务的主次之分,提供的服务项目是我们力所能及,并且控制在成本范围内的。
不断的进步,不断的提供更好的服务,让客户看见引进专业技师给您带来更好的服务你的成长,因为你的成长离不开他的帮助和支持,是他们给了你机会,也让客户觉得自豪,使我们实现“双赢”。 客户服务人员是客户服务中心的重要组成要素,作为是客户服务中心的核心分子,客户服务人员每日进行的所有工作彼此之间均有相互的关联,而其所表现出来的服务品质、服务精神也都是通过客服中心传递给客户。正是客户服务中心优秀的客服人员的存在,所有的客户服务才能更具人性、更有价值。
红客联盟在哪里?
“红客”词源来源于黑客。红客是一种精神引进专业技师给您带来更好的服务,它是一种热爱祖国、坚持正义、开拓进取的精神。所以只要具备这种精神并热爱着计算机技术的都可称为红客。红客通常会利用自己掌握的技术去维护国内网络的安全,并对外来的进攻进行还击。英文“honker ”红客的译音。
红客(Honker)是指维护国家利益,不去利用网络技术入侵自己国家电脑,而是维护正义,为自己国家争光的黑客。HUC,红客联盟的字母简写 。红盟于2004年解散。2011年11月1日重组。
编辑本段历史沿革
中国红客联盟创始人一般认为是Lion他在2004年的最后一天宣布解散;2005年新的中国红客联盟重新组建,时隔一月,随之解散。中国红客联盟喜欢用《道德经》中的语言表达自己的观点,如其进站页显要位置写着《道德经》的第一句“道,可道,非常道。名,可名,非常名。” 红客起源于1999年的“五八事件”,在美国炸中国驻贝尔格莱德大使馆后,红客建立了一个联盟名为红客大联盟。组织成员利用联合的黑客技能,为表达爱国主义和民族主义,向一些美国网站,特别是政府网站,发出了几批攻击。 对网络和计算机稍微了解的人,一定还记得2001年5月那场轰动全球的中美黑客大战,而当时中国一方的“主力军”就是名噪一时的红客。在中国,红色有着特定的价值含义,正义、道德、进步、强大等等,那红客到底是什么? 红客是一种精神,他是趋于技术能力之前的。 他是一种热爱祖国、坚持正义、开拓进取的精神。所以只要具备这种精神并热爱着计算机技术的都可称为红客。 黑客和红客都负责建设和防御、而骇客则会有一些破坏性的举动例如盗号等,红客、黑客和骇客的意义不尽相同,谁叫汉语这么博大精深呢,随便换个字就有不同的含义,说不定哪天还会出来绿客、紫客呢。引进专业技师给您带来更好的服务我在一个黑客BBS上问了一个叫zolo的自称黑客的网友:“你是黑客、骇客、还是红客?”他意味深长的回答:“刚开始引进专业技师给您带来更好的服务我以为自己是黑客,早两年又当了一段时间的红客,现在,我都不知道自己是什么颜色的了。”也许这道出了中国黑客界的现状,混乱,大家都不知道自己到底是什么客。 简言之,从泛泛的意义上讲,红客就是从事网络安全行业的爱国黑客。红客是爱憎分明、疾恶如仇的。 红客最早出于1999年的中美黑客大战,王重浪先生在他的《我是黑客》也有阐明:“中国红客从来都爱憎分明,有强烈的爱国之心。相对黑客而言,我们是伸张正义、为保护民族利益而专门从事黑客行为的红客” 十年对峙期间二万五千里长征,中国兵称为红军,于是“红”便象征着中国,具有中国特色的“红色”黑客就演化为现在伸张正义的红客。
编辑本段基本原则
红客们必须明白的几个要点: 1、攻防技术不是用来炫耀的,这不是红客的作法! 2、技术会向所有爱国的红客朋友们共享! 3、不断地学习,并不断地研究新的攻击技术与防护方法! 4、必须熟悉掌握C语言,并掌握任意一门面向对象的语言! 5、必须是爱国的! 6、不但要懂得系统的常用漏洞的攻防之道,而且还要懂得如何去挖掘系统的漏洞! 7、必须懂得如何使用Google,Baidu这两个非常好的学习工具! 8、必须懂得如何去打破常规的思维方式!“没有什么不可能,只要我们想得到,我们就能够做得到!没有我们进不去“房间”,只要“房间”内能够进得去空气,我们可以变成“空气”进入房间! 9、必须懂得如何去做人!——学技术先学做人!
编辑本段七大黑客
1 Stephen Woziak 2 Tim Berners Lee 3Linus Torvalds 4 Richard Stallman 5 Tsutomu Shimomura 6.lion 红盟创始人 7.秒成霖 HXhonk Team总长
编辑本段联系和区别
黑客,最早源自英文hacker,早期在美国的电脑界是带有褒义的。他们都是热心于计算机技术,水平高超的电脑专家,尤其是程序设计人员,现在算是一个统称。 红客,维护国家利益代表中国人民意志的红客,他们热爱自己的祖国,民族,和平,极力的维护国家安全与尊严。 蓝客,信仰自由,提倡爱国主义的黑客们,用自己的力量来维护网络的和平。 白客,又叫安全防护者,用寻常话说就是使用黑客技术去做网络安全防护,他们进入各大科技公司专门防护网络安全。 灰客,亦骇客,又称破坏者,他们在那些红、白、黑客眼里是破坏者,是蓄意毁坏系统,恶意攻击等等一系列的破坏手段。 在中国,人们经常把黑客跟骇客搞混。 实际区别很大。
编辑本段相关资料
西方媒体的误解 由于“红客”的英文名称为“Honker”,这被西方媒体认为是香港的黑客组织,因为香港的英文名称是“Hong Kong”,而香港人的英文名称又是Hongkonger。2003年1月,SQL监狱(SQL slammer)蠕虫病毒在网上爆发了。“SQL监狱”蠕虫利用微软的Microsoft SQL Server的程序错误来繁殖。当时,红客联盟网站上的“SQL监狱”概念验证代码被西方媒体发现,而且还被认为是起源。美联社错误的报道“红客”可能部署于香港。从此以后,很多西方出版的文章都把红客认为是香港的黑客组织。 红客奢侈品养护 红客(REDMISS)高端奢侈品养护是一家专为世界顶级品牌皮具做护理和清洗的专业机构,采用进口设备和全进口原料,独有的十二道意大利工艺修复技术,从事奢侈品名包清洗修复多年,主要技师都有多年以上工作经验,专业针对国际顶级品牌(Hermes, LV, Chanel, Gucci, Dior, Prada, Versace, Fendi, Burberry等)的各种箱包以及名贵皮件提供专业的日常养护、清洗、翻新、补伤、补色、改色以及翻新等全方位的护理服务,深得客户信赖。大到旅行箱包,小到皮质表带,贴心的管家式服务与专业技师的精湛技术为您带来国际领先的顶级养护服务体验。 红客(REDMISS)总部运营中心坐落于北京,是全球顶级奢侈品用户和经销商所推崇的专业护理维修机构。红客(REDMISS)现已逐渐成为奢侈品护理领域的领导品牌地位,也是奢侈品护理业的引领者,具有国际水准的管理体系和技术精湛的培训技师,不断引进一系列的进口优质材料和新的技术研发为红客(REDMISS)在奢侈品护理业奠定了坚实基础。 红客(REDMISS)的资深技师每次拿到客户送来的包包都会仔细分析它的材质构造,受损程度,研究材质的色度,可能你的包包不小心洗坏串色,可能用的时间久了有了龟裂纹,或者很不小心的溅上了泥点、口红、血渍,又或者包包被无意之举划伤了……这些对于红客(REDMISS)的技师来说都不成难题,经过巧手便能再度重现“原汁原味”。 红客(REDMISS)以人为本,以超前的服务意识为辅,凭借先进的经营理念,完善的产品体系,一流的管理,优秀的专业人才,强大的培训力量和精湛的技术,展现出强大的品牌、服务、技术和网络优势,造就了不断完善的客户服务,为追求客户更高的服务要求及引导客户享受更好的服务,公司全体同仁点滴做起,融入人文艺术,缔造更具人性化的服务环境,崇尚品质、永恒奢华是红客(REDMISS)的恒久理念。
公司企业人才引进计划方案
2020公司企业人才引进计划方案1
为加快学校高水平教学型大学建设步伐,加大“人才强校”战略实施力度,确保学科专业建设及人才队伍建设需要,提高教学科研能力与水平,经学校研究决定,20xx年人才招聘工作安排如下。
一、人才引进原则引进人才必须坚持公开、公平、公正的原则,注重从海外和全国重点大学引进高层次人才,进一步优化师资队伍结构。引进人才必须符合学校岗位设置规划,符合学科建设、专业建设、人才培养及可持续发展的需要,有利于建立优秀教学团队和科研团队,同时愿意长期为学校服务,身体健康。
二、人才引进对象
1。30周岁以下的硕士研究生(前期学历普通本科);
2。40周岁以下的博士研究生、博士后;
3。45周岁以下的主持过国家级项目、有一定影响的学科带头人、40周岁以下学术带头人和35周岁以下骨干教师。引进人才的年龄以20xx年3月1日为计算时间节点,特别优秀的年龄可适当放宽。
三、人才引进待遇
1。引进的国家级或省级学术技术带头人等特别优秀人才待遇面议。
2。A类博士研究生(具备下列条件之二者:
①毕业于中科院、社科院、“985”高校或排名前三的专业类院校的优势学科,海外优秀博士;
②博士本人是国家级科研项目的前两名完成者;
③文科博士在本学科一类期刊发表论文1篇以上;理工科博士在本学科SCI一区发表论文1篇或在二区发表论文2篇;或者获得省级及以上级别优秀博士论文;
④经学校审定认为是我校学科专业建设急需专业人才。)
(1)提供科研启动费:文科5万元,理工科10万元;
(2)提供15万元的购房补贴,按服务期限分年度发放,可优先选购校内房源;
(3)配偶工作按照安徽省有关政策、学校有关规定和工作协议办理。特别优秀者待遇面议。
3。其它博士研究生
(1)提供科研启动费:文科3万元,理工科5万元;
(2)提供10万元的购房补贴,按服务期限分年度发放。
4。引进具有博士学位的教师:
(1)如果具有讲师职称并且受聘后工作一年以上,学校内聘为副教授职称,聘期三年,聘期内享受校内副教授津补贴待遇;
(2)如果已具有副教授职称并且受聘后工作一年以上,学校内聘为教授职称,聘期三年,聘期内享受校内教授津补贴待遇。
5。引进具有博士学位并具有教授职称的学术技术带头人,年龄在45周岁以内的,除享受以上待遇外,学校再发给40000元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。引进具有博士学位并具有副教授职称的学术带头人或骨干教师,年龄在40周岁以内的,除享受以上待遇外,学院另发给20xx0元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。
6。对于夫妻双方都为我校紧缺专业博士研究生且属急需引进的人才,住房补贴在一方的基础上再上浮30%给予补助。为解决配偶安置等原因接收的非学校学科建设、专业建设急需的硕士、博士,其待遇另议。
四、人才引进程序
1.由人事处根据学科、专业建设及学校发展的需要拟定年度进人计划,报经省教育厅、人社厅批准后,向社会公开发布人才招聘信息。
2.有意来我校工作的高层次人才填报《阜阳师范学院招聘(录)人员申请表》,并提供本人简历、学历、学位、职称、成果、获奖情况、体检证明等原始材料(留学回国人员需提供教育部出具的国外学历认证证书),交由人事处审查。
3.硕士研究生应聘,每个进人指标应有3名及以上应聘者方可进行集中考核,集中考核时间一般安排在20xx年6月30日之前。
4.教授、博士应聘,可适时进行考核。
5.由人事、教务、科研、监察等职能部门和用人单位主要负责人、同行专家组成的考察组,对拟引进对象进行全面考核,提出引进意见。
6.人事处将考察结果和引进意见报校长办公会审议,通过后办理人才引进手续。
2020公司企业人才引进计划方案2
为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20xx年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于20xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20xx年经营规划,现制定公司20xx年人才引进方案。
一、需求分析截止20xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的'10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。
从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道20xx年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;
二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息;
三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人才提供宽松、和谐环境,关心人才,爱护人才,为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。
2020公司企业人才引进计划方案3
目前我公司正处于快速发展阶段,为建立和完善公司人才培养机制,通过制定关键岗位继任者和各类人才甄选计划以及岗位轮换计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人才资本支持。
一、目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策
二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)
三、主要内容
《后备人才的甄选》
一、甄选资质及能力:
1、基本条件通过个人材料进行分析。
2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划组织能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。
3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。
4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。
二、甄选名额及程序一般来说,对每一个关键岗位的继任者要选定1——2名候选人。首先收集后备人才候选人名单——行政人事部组织对提交的名单进行综合评定——行政人事部策划后备人才的整体培训方案——培训方案的实施
《岗位轮换》
主要针对具有培养潜质的人员,目的在于为公司培养综合能力较强的复合型人才,做为公司储备干部后备人选。
一、轮岗周期
物业部门轮岗周期原则上一般为三个月,行政岗位一般为六个月。具体岗位时间由各部门根据实际情况来确定。轮岗的前提条件首先是必须胜任目前本职工作。
三、轮岗与晋级的关系
所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋级为公司中层管理人员。
四、轮岗审批
1、各部门内部轮岗:由各部门自行审批——报行政人事部备案;
2、跨部门轮岗:由各部门提案——行政人事部审核——总经办审批。
五、轮岗人员管理
1、跨部门岗位轮换人员编制仍属于派出部门,轮岗期间的考核工作由新部门考核,但必须将考核结果反馈给原部门,作为年度绩效考核的依据。
2、轮岗结束后,轮岗人员应立即提交书面报告(总结),交轮岗双方部门。
《后备人才考核评价》
一、考核原则:坚持事实求事、客观公正、注重实效的原则
二、考核方式:参照公司各岗位用人标准。(不及格、合格、优秀、)
考核内容:
1、自评
2、同事互评
3、上级领导评价
4、选择性评价
《晋升与淘汰》
一、基本原则
1、素质与能力并重原则
2、逐级晋升和薪酬晋升相结合的原则
3、有升有降的原则
二、晋升条件
1、新员工在入职后经过岗位培训上岗,进入试用期。
2、经过考核转为正式员工。
3、能高效地完成上级部门交待的各项事务。
4、具备较强的适应能力和潜力。
三、淘汰
1、在职期间,未完成上级交待的各项工作。
2、经转岗,仍无法适应工作岗位的。